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作者:佚名      发布时间:2021-02-14      浏览量:0
所知道有的品牌授权了多个城市。后续的提成是否收上来不重要,只要交加盟费就行。这样的教育品牌当然不会有什么好的支持服务。甚至出现这样的情况,你刚交了加盟费,紧接着来了一位投资人要用更多的钱加盟这个城市,你被劝退了,因为别人出的钱多。或者你运营

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所知道有的品牌授权了多个城市。后续的提成是否收上来不重要,只要交加盟费就行。这样的教育品牌当然不会有什么好的支持服务。甚至出现这样的情况,你刚交了加盟费,紧接着来了一位投资人要用更多的钱加盟这个城市,你被劝退了,因为别人出的钱多。或者你运营不好,他不是想方设法帮你做起来,而是想方设法找下家来替代你。、支持服务的问题也比较突出,支持服务人员曾经确实在某个岗位上工作过,但已经脱离一线很长一段时间(都是
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在总部脱产指导),很难想象一直脱离一线工作却一天到晚坐在总部指导一线工作、不接地气的指导效果会怎样。另外,总部的指导都偏于培训,培训没有落实一般都没有效果。、托管或团队上门支持开业:无疑这些方法听起来很有诱惑力,但总部并没有足够的人力去托管,上门支持也是打一枪换一个地方,都偏向于短期行为,关键是这些团队过来都是用短期业绩“证明”给盟商看,对于本土团队培养没有起到任何作用,团队一离开,业绩直落千丈,
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品牌受到巨大的伤害。、好不容易合同到期时,盟商开始赚钱了,又要收下一个合同年度的加盟费了。、盟商给盟主的陷阱:只要盟商做好了,支持服务按合同要求提供了,就一定能收到后续提成,签约时盟商也是信誓旦旦,收钱时躲躲藏藏。然后很多盟商关门了、转让了、利用这块牌子转型了或者还艰难地活着。于是盟主继续以卖品牌、收取加盟费为生,并成立相关部门,对付盟商的各种“无理”取闹……出路传统加盟模式的故事还在延续,很多人
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还在奋不顾身去加盟,更多人包装一个品牌去收取加盟费(有的人一个牌子不行了,马上换一个牌子继续干,没有办法,还得活呀)。假期是教育培训最火的时段但这个寒假受到新冠肺炎影响成都的教育培训机构至今未能开门迎接学员。营收减少、场地租金人力成本考验着每一家机构的生存能力而目前学校未开学也意味着多数线下机构仍将继续承受压力疫情之下,教育培训行业一地鸡毛,陷入危机甚至有很多教育机构已“跑路”……成都“会计师培训